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Arbeiten in einer Welt, in der man nur fürs Wochenende lebt
Ein Artikel von: Samuel Clemann, Mitgründer und Geschäftsleiter FINA
Einleitung
Die Art, wie wir Unternehmen und damit die Arbeit organisieren, scheint definitiv an ihre Grenzen gekommen zu sein. Viele Menschen erleben ihren Job als «milde Krankheit», die es bis zum Wochenende, bis zu den Ferien, bis zur Pension auszuhalten gilt. Auch die Gallup Studie kommt immer wieder zum Schluss, dass die wenigsten Mitarbeiter emotional an ihr Unternehmen gebunden sind.
Da wir einen Grossteil unserer Zeit mit Arbeit verbringen, würde eine positive Veränderung unsere Lebensqualität erheblich verbessern.
Im besten Fall wird der Beruf zur Berufung und damit Arbeit zwar vielleicht immer noch anstrengend, aber dazu genussvoll, befriedigend und inspirierend.
Dieser Text versucht Antworten auf folgende Fragen zu geben:
- Welche strukturellen Eigenschaften in Unternehmen verursachen Demotivation bei den Mitarbeitern?
- Was könnten Unternehmen verändern, damit Arbeit als bereichernd erlebt wird?
- Worauf sollte ich als Bewerber achten bei der Auswahl des Unternehmens bei dem ich beschäftigt sein möchte?
- Was tun wir bei FINA, um die Arbeit sinnstiftend zu gestalten?
Kapitel
Einleitung
85% lieben ihren Job nicht!
Was läuft falsch?
Teil 1
- Die doppelte Enteignung der Arbeit führt zu Identifikationsverlust.
- Arbeit und Eigentum wieder koppeln.
Teil 2
- Unternehmen sind oft wie Diktaturen.
- Machtstrukturen aufbrechen, Macht verteilen.
Teil 3
- Weshalb entstehen Abzockergehälter?
- Faire Lohnpolitik und ein Ende des Tauziehens.
Teil 4
- Habe ich überhaupt was zu sagen?
- Partizipation ohne psychologische Überforderung.
Teil 5
- Misstrauenskultur führt zu Bürokratie, Unbeweglichkeit und Demotivation.
- Eine Vertrauenskultur aufbauen
Gesamtfazit
Sinnvolle Arbeit Zusammenfassung
