{"id":5897,"date":"2021-02-09T17:36:23","date_gmt":"2021-02-09T16:36:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fina.ch\/emplois\/sommes-nous-devenus-des-esclaves-salaries\/"},"modified":"2024-03-20T13:23:41","modified_gmt":"2024-03-20T12:23:41","slug":"sommes-nous-devenus-des-esclaves-salaries","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.fina.ch\/fr\/emplois\/sommes-nous-devenus-des-esclaves-salaries\/","title":{"rendered":"Sommes-nous devenus des esclaves salari\u00e9s ?"},"content":{"rendered":"

La double expropriation du travail entra\u00eene la perte d’identification<\/h2>\n

Solution : R\u00e9associer le travail et la propri\u00e9t\u00e9 – FINA devient copropri\u00e9taire<\/h2>\n

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Avant l’industrialisation, le travail et la propri\u00e9t\u00e9 \u00e9taient coupl\u00e9s. Les exploitations familiales et les micro-exploitations \u00e9taient la norme.\u00a0 La quantit\u00e9 ainsi que la qualit\u00e9 du travail entra\u00eenaient des cons\u00e9quences tangibles imm\u00e9diates car le produit de son travail appartenait \u00e0 soi-m\u00eame. (Figure 2 : Colonne 1<\/a>)<\/p>\n

Au milieu du XIXe si\u00e8cle, la soci\u00e9t\u00e9 de travail s’est d\u00e9velopp\u00e9e, passant de nombreuses entreprises familiales ind\u00e9pendantes d’artisanat et d’agriculture \u00e0 une soci\u00e9t\u00e9 industrielle avec de nombreux travailleurs salari\u00e9s sans propri\u00e9t\u00e9. Ces salari\u00e9s travaillaient dans quelques grandes usines pour une poign\u00e9e de propri\u00e9taires d’usine. Une premi\u00e8re expropriation de la main-d’\u0153uvre a eu lieu. (Figure 2 : Colonne 2 : D\u00e9but de l’industrialisation<\/a>)<\/p>\n

Abraham Lincoln, avait d\u00e9j\u00e0 relev\u00e9 cette \u00e9volution avec inqui\u00e9tude et craignait que malgr\u00e9 le fait que l’esclavage ait \u00e9t\u00e9 aboli, une nouvelle forme \u00e9mergeait – une forme d’esclaves salari\u00e9s sans propri\u00e9t\u00e9. Il esp\u00e9rait que les salari\u00e9s \u00e9conomiseraient une partie de leur salaire et cr\u00e9eraient ensuite leur propre entreprise. Mais l’histoire a pris un chemin diff\u00e9rent.
\n(Nagler, 2009)<\/a><\/p>\n

L’apparition de soci\u00e9t\u00e9s, en premier lieu de soci\u00e9t\u00e9s d’actions, a ensuite rendu possible une expropriation suppl\u00e9mentaire de la main-d’\u0153uvre. Les entreprises g\u00e9r\u00e9es par leurs propri\u00e9taires sont devenues des entreprises dirig\u00e9es par des cadres salari\u00e9s – \u00e9galement des travailleurs salari\u00e9s. La gestion et la propri\u00e9t\u00e9 des entreprises ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 d\u00e9coupl\u00e9es. (Figure 2 : Colonne 3 : 20\/21. Century<\/a>)<\/p>\n

Cette double expropriation a entra\u00een\u00e9 une forte diminution du sens, qui \u00e0 son tour est susceptible d’avoir un impact sur la motivation intrins\u00e8que au travail.<\/p>\n

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Les motivations des personnes impliqu\u00e9es dans l’entreprise :<\/h3>\n

Les actionnaires:<\/strong> sont avant tout int\u00e9ress\u00e9s par le rendement. La croissance des recettes et des b\u00e9n\u00e9fices est leur objectif premier. Le travail lui-m\u00eame n’a plus d’int\u00e9r\u00eat.<\/p>\n

Les dirigeants:<\/strong> ne sont plus les propri\u00e9taires de l’entreprise, mais seulement des travailleurs salari\u00e9s qui se vendent aux entreprises de la mani\u00e8re la plus rentable possible. Un tiers de ces cadres ne restent par ailleurs pas plus de 3 ans dans la soci\u00e9t\u00e9. (Keese, Hauer, & ; T\u00e4nzler, 2010)<\/a><\/p>\n

Salari\u00e9s op\u00e9rationnels: <\/strong>Vendent leurs connaissances et leurs comp\u00e9tences \u00e0 une entreprise. Ils ne poss\u00e8dent ni une partie de l’entreprise ni le r\u00e9sultat de leur travail.<\/p>\n

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Solution chez nous – devenez copropri\u00e9taire de FINA<\/h3>\n

FINA Planification financi\u00e8re SA ne cherche pas de salari\u00e9s qui vendent leur temps \u00e0 l’entreprise, mais des co-entrepreneurs ou partenaires.<\/p>\n